{"id":2062,"date":"2019-04-24T09:46:01","date_gmt":"2019-04-24T09:46:01","guid":{"rendered":"https:\/\/terrot.ab-media.fr\/construisons-ensemble-un-immeuble-de-bureaux-et-de-coworking\/"},"modified":"2022-03-22T15:18:54","modified_gmt":"2022-03-22T15:18:54","slug":"construisons-ensemble-un-immeuble-de-bureaux-et-de-coworking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/groupeterrot.com\/en\/construisons-ensemble-un-immeuble-de-bureaux-et-de-coworking\/","title":{"rendered":"CONSTRUISONS ENSEMBLE UN IMMEUBLE DE BUREAUX ET DE COWORKING"},"content":{"rendered":"

Valoriser des actifs immobiliers (bureaux, h\u00f4tellerie\u2026) pour les ancrer dans leur environnement et dans leur temps, c\u2019est notre engagement quotidien au sein du Groupe Terrot.<\/p>\n

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Les modes de travail changent (t\u00e9l\u00e9travail, freelancing, entrepreneuriat\u2026) et les probl\u00e9matiques des entreprises sont autant celles de l\u2019attraction des talents que de les convaincre de rester.<\/p>\n

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LES NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL<\/p>\n

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Ajoutons que 85 % des m\u00e9tiers de 2030 n\u2019existent pas encore<\/a><\/span>. Cette r\u00e9alit\u00e9 va amplifier le clivage entre les entreprises attractives et celles qui ne le sont pas. Travailler comme avant, dans des openspaces d\u00e9nu\u00e9s d\u2019\u00e2me n\u2019est plus une alternative viable, d\u00e8s aujourd\u2019hui et pour l\u2019avenir.<\/p>\n

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Les Millennials (qui repr\u00e9senteront la moiti\u00e9 des actifs l\u2019ann\u00e9e prochaine<\/a><\/span>), seraient pr\u00eats \u00e0 renoncer \u00e0 6 500 \u20ac de salaire annuel pour travailler dans un environnement plus qualitatif. De m\u00eame, un bureau ergonomique est \u00e0 m\u00eame de susciter une plus grande fid\u00e9lit\u00e9, un attachement plus fort entre le collaborateur et l\u2019entreprise, une productivit\u00e9 meilleure dans de meilleures conditions. La sant\u00e9 des employ\u00e9s et leur qualit\u00e9 de vie au travail sont aussi am\u00e9lior\u00e9es. Tous y gagnent et les plus grandes entreprises l\u2019ont compris\u00a0: Cr\u00e9dit Agricole, la Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, la SNCF ou derni\u00e8rement Cyrus Conseil<\/a>, le leader fran\u00e7ais de la gestion de patrimoine qui est pass\u00e9 de ses bureaux traditionnels \u00e0 des espaces inspir\u00e9s du coworking.<\/p>\n

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Le boom du freelancing est \u00e9galement une tendance lourde de la soci\u00e9t\u00e9 actuelle. Ils sont pr\u00e8s de 900 000 en France, soit une croissance de 110 % sur les 10 derni\u00e8res ann\u00e9es<\/a><\/span>. La n\u00e9cessit\u00e9 s\u2019impose donc de trouver des lieux pour ces nouveaux usagers que le home office p\u00e8se \u00e0 long terme. Le t\u00e9l\u00e9travail rel\u00e8ve de ce m\u00eame besoin de souplesse.<\/p>\n

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UN LIEU A DEFINIR<\/p>\n

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Imaginons une op\u00e9ration\u00a0: acquisition d\u2019un immeuble d\u2019habitation en r\u00e9gion parisienne. Il est id\u00e9alement situ\u00e9, central, proche des transports en commun, accessible par la route\u2026<\/p>\n

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Apr\u00e8s l\u2019achat, la r\u00e9flexion sur la strat\u00e9gie immobili\u00e8re cr\u00e9atrice de valeur d\u00e9marr\u00e9e lors du sourcing continue. Nous cherchons \u00e0 optimiser le rapport rendement\/usage\/situation g\u00e9ographique qui peut alors aboutir \u00e0 un changement de destination<\/p>\n

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L\u2019immeuble peut alors \u00eatre compl\u00e9tement retravaill\u00e9 pour correspondre aux attentes et aux usages. Une option retenue peut-\u00eatre la mixit\u00e9 des destinations en ma\u00eetrisant les flux de circulation entre les diff\u00e9rentes \u00ab\u00a0p\u00f4les\u00a0\u00bb de l\u2019actif \u2014 bureaux, coworking, logement, commerce pour une insertion parfaite de l\u2019op\u00e9ration dans le quartier tout en limitant la vacance locative.<\/p>\n

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Si nous choisissons d\u2019affecter les pieds d\u2019immeuble \u00e0 des commerce, et des restaurants c\u2019est parce que les flux des travailleurs y passeront. Si nous choisissons d\u2019affecter quelques \u00e9tages ainsi que le rez-de-chauss\u00e9e \u00e0 des espaces de coworking<\/a><\/span> c\u2019est pour que les r\u00e9sidents du quartier puissent s\u2019installer et participer \u00e0 la vie de l\u2019immeuble\u2026<\/p>\n

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L’HISTOIRE DE L’ACTIF<\/p>\n

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En s\u2019immergeant dans l\u2019histoire de ce bien, on peut y d\u00e9celer un pass\u00e9 industriel, un tr\u00e9pidant r\u00e9cit d\u2019un ancien h\u00f4tel renomm\u00e9, un lieu phare de la vie du quartier, une r\u00e9sidence qui a vu grandir un \u00e9crivain ou un acteur c\u00e9l\u00e8bre\u2026<\/p>\n

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Fort de ces informations, une grande marge de cr\u00e9ativit\u00e9\u00a0se dessine. Une identit\u00e9 pour ce lieu est arr\u00eat\u00e9e avec les architectes. Elle servira \u00e0 d\u00e9finir les espaces par exemple, ou encore \u00e0 s\u00e9lectionner le futur mobilier.<\/p>\n

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La finalit\u00e9 de la revalorisation d\u2019un actif d\u2019immobilier d\u2019entreprise est d\u2019en faire un lieu \u00e0 vivre. Si nous ne sommes pas en VEFA, il faut \u00e9galement que les entreprises qui souhaiteront louer ou acheter le bien puissent se projeter pour y appliquer leur propre identit\u00e9. Il faut donc s\u2019adapter\u00a0: faire des lieux souples, agiles, mixtes et dans l\u2019air du temps.<\/p>\n

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R\u00e9aliser un bureau c\u2019est donc cumuler les temporalit\u00e9s\u00a0:<\/p>\n